南山人壽AI數位轉型整體策略與dotSHAN框架

南山人壽自 2023 年宣示「數位賦能元年」,由董事長尹崇堯主導,數位長呂新科執行,以「服務賦能」與「數位賦能」雙軌策略推動保險業 AI 轉型。2026 年引入由下而上的員工創新文化(#WHAT-IF to #TRY-IF)。

轉型架構

dotSHAN 框架(呂新科)

三階段 AI 成熟度路徑:

  1. AI Ready — 資料整備與基礎設施
  2. AI First — AI 工具導入與流程重組
  3. AI Native — 全面 AI 原生運作

500人「數轉聯隊」

跨部門數位 AI 與資安人才整合,打造專屬數位轉型基地,解決「AI技術三個月一轉」的快速迭代挑戰。

主要 AI 應用(2026)

專案說明
防弊哨兵關係圖譜技術,保單比對從數小時縮至 1 分鐘
業務員智能對練Multi-agent 架構 AI 銷售訓練,底層 Azure OpenAI
腦力陪跑員與臺北醫學大學合作,早期認知評估平台
myOffice / myGuruHybrid Workspace 企業辦公與 AI 助理整合

創新文化

  • #WHAT-IF to #TRY-IF:2026 年推動,鼓勵員工從假設轉為實際試行
  • 由下而上補充高層由上而下的推動力

來源文章

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